2022年伊始，錦江酒店（中國區）圍繞集團戰略，聚焦加快完善運營能力、組織能力，加快數字化轉型等重點工作，搶前抓早，迅速制定品牌戰略規劃，強化區域屬地化精準開發，完善運營體系，積極推進品牌核心競爭力打造、品牌發展戰略推進、用戶滿意度提升以及海外品牌高質量發展。春節期間，錦江酒店（中國區）整體RevPAR同比上升15.8%，平均房價提升14.3%，整體經營回暖趨勢明顯。

其中，經濟型品牌整體RevPAR同比上升41%。如7天酒店3.0正式發布數月以來，即以“綠色、健康、智能、共享、文化”的概念賦予消費新體驗，受到市場廣泛關注。春節期間，7天針對探親、訪友、自駕等主要客群，在藝龍、美團、攜程等進行品牌強曝光和外部渠道的精準投放，春節期間的RevPAR提升幅度明顯。此外，品牌全面啟動全門店品質認證，推行門店五大基礎品質形象標準，通過長沙、南京、廣州、武漢、北京、成都首批六個品質城市示范區打造，加快百城百店的全國布局。同時，中國區多個中端品牌RevPAR同比超25%。其中，麗怡酒店緊貼根據市場局勢及疫情情況，精準預判下沉市場在春節收益檔的流量反彈，通過全面升級分店服務內容、全周期系列收益管理舉措提升經營效益。春節期間，麗怡品牌RevPAR同比上升92.8%，在中國區中端酒店品牌矩陣中位列第一。

下一步，中國區將進一步梳理品牌矩陣和品牌競爭力評估，攜手錦江全球創新中心推動創新增值體驗模塊的落地，為客戶帶來更多元化更人性化的旅宿體驗。預計2022年中國區將有超20個品牌引進包含純凈、智能、運動健身、休閑、可持續等多維度的創新模塊。